・英語 　グローバルプロジェクトであったため、海外拠点や海外サプライヤー、海外パートナーと翻訳や通訳を介さず円滑にコミュニケーションをとることができた。 ・営業経験（コミュニケーション） 　お客様は同じプロジェクトメンバー且つ顧客である為、前職の関係を築くコミュニケーションと提案を行う営業のコミュニケーションが役に立った。人間関係を築き良い関係になることと、お客様が私達に望んでいることを見つけ出し、お客様の期待以上成果を出せるようにスキル面だけではなく、円滑なコミュニケーションは重要であった。

・プロジェクトマネジメント力 　プロジェクトマネジメント業務を通じて、常に問題の本質を捉え、迅速に解決する力を培ってきた。 大手完成車メーカーのプロジェクトマネジメント業務では、進捗遅延やサプライヤーとの調整不足など課題を明確化。 これに対し、評価スケジュールの再調整、評価項目と内容の再設計、SWリリース前後にサプライヤーと事前情報を 3段階に分けて共有する新たな会議体を設定し、計画的な進行を実現。英語を用いた海外拠点との調整や 新たな評価方法の提案も行い、プロジェクトを期日に完了することに尽力。 ・グローバルプロジェクト対応力 大手完成車メーカーでの業務にて、海外サプライヤーとの業務連携や外国人テスターへの作業割り振りなど 英語を使用して業務を行っていた。お客様を除き同チーム内で英語対応が可能ったのは私だけだった為、 現場配属後よりサプライヤーとの会議に参加し、プロジェクトの現状把握から使用内容や進捗状況の橋渡しを行い、 英語での資料作成や議事録作成を行った。技術的な内容の確認会議やタスク管理を海外サプライヤーや行った際は、 認識相違を避けるためにドキュメント化や共有のWBSを作成し進捗状況や期日の管理を実施。