最新のコメント:1日前
サービス残業ではないがAIがバッサバッサ切り捨てることに快感を覚え、夜な夜な勝手に色々弄っちゃう。逆に日中Aiに任せて寝転んじまうンゴ👶
最新のコメント:1日前
サービス残業ではないがAIがバッサバッサ切り捨てることに快感を覚え、夜な夜な勝手に色々弄っちゃう。逆に日中Aiに任せて寝転んじまうンゴ👶
カインズ最新のコメント:3日前
社長の急な掌返し、人格否定攻撃、周囲への吹聴などひどいもんだったぜ・・
最新のコメント:10日前
4桁からの戦いが始まる。つまりバーは4桁からだ
最新のコメント:10月30日
一人開発チーム化していて仕事が集中してる。AIが解決できない内容の交通整理や進め方自体の検討が常に必要だが、旧来の進め方と比べてQCD全てが大きく上回っているので、仕事が次から次へと舞い込んでくる状態
アクセンチュア最新のコメント:10月29日
結果論でしかないけど、転職後年収がトントン拍子に上がり転職前だとどう考えても達成が難しい水準になっちゃったので。
最新のコメント:10月27日
転職の目的がこれだから

TATA Elxsi limited Japan最新のコメント:10月26日
基本的に出社回帰の理由を列挙すると、1. マネジメントの限界• 評価難:成果を定義できず、在席時間と態度でしか評価できない• 不信感:サボりを疑い、物理的な監視(出社)で安心したい• 権威欲:
GMOペイメントゲートウェイ最新のコメント:10月14日
正直一番知りたいのは就業規則など
最新のコメント:10月4日
AIの進化の凄まじさを目のあたりにしており、あらゆる職種がAIに代替されると感じています。また、知識の価値も下がっており、今後生き残るには何を身につけるべきか答えがない状況と思います。志の高さ、智
アクセンチュア最新のコメント:10月1日
会社の方針としては慰留しなければいけないが、私自身は止めたことはない。ネガティブな理由であれ、ポジティブな理由であれ、本人が決めたことが最優先であると思う。
最新のコメント:9月29日
牽引力のある人。基本となる能力や実績はもちろんのこと、態度や言葉など日々の一挙一動を用いて、目指す方向を示し続ける強さを持つ人。自戒の念を込めて。
最新のコメント:9月24日
会社の人柄や考えが伝わってこないと想像するから。一緒に働きたいと思える相手がどうかを求職者側も判断が必要のため。
最新のコメント:9月4日
関係値を築けるチャンスだと思います。上司側も会社に言われて仕方なしにやっている部分もあるのでそこ含めて会話すれば有意義なのでは?
最新のコメント:9月2日
組織の成果を最大化するためには、適材適所の配置が必要だから
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ最新のコメント:8月28日
今や、転職は当たり前の時代。引き止められなかったほうの負け。嘆く暇があったら、人が集まり辞めない、魅力のある職場づくりをすべき。
最新のコメント:8月27日
地域
日立製作所最新のコメント:8月22日
転職理由によるので賛否はつけられない
最新のコメント:7月6日
上司に気に入られないでどうやって出世するのか教えて欲しい。