最新のコメント:8月29日
780万円以上になると報酬増が働くインセンティブにならないという研究がある。
最新のコメント:8月29日
780万円以上になると報酬増が働くインセンティブにならないという研究がある。
最新のコメント:8月29日
給与より早く、しかもさほど手がかからず上昇する給与と違ってインフレや通貨の弱さに対して自律的に管理できるのも利点これからは通貨価値も含めた概念で日本円給与を考える時代になったと思います
最新のコメント:8月29日
とにかく仕事をする、実績を積む、それに尽きる
最新のコメント:8月15日
面倒だから
最新のコメント:8月15日
出社するメリットは周囲に気軽に相談できる、会社に物を置いておけることなので出社のたびに席が変わるのはメリットがない。フリーアドレスにしても固定席になるので意味がない。
最新のコメント:8月11日
家族いるので、基本は嫌。海外なら一考
最新のコメント:8月8日
現状、賞与で評価してもらっているので、報酬にはそこそこ納得しているが、今から転職となるとそれ以上の評価をしてもらいたいところです。
最新のコメント:7月4日
転職時期か、市場が求めるタイミングとマッチしているのか、これが1番重要。
最新のコメント:6月25日
なるべく細分化した指示(プロンプト)を先に伝えることで、要約や伝えたい想いをある程度は汲み取ってくれるのでゼロベース作成や校閲より時短になる。
最新のコメント:6月20日
出社/リモートそれぞれに業務特性上のプロコンがあり、それはまた職員各々の事情によっても多様化すると考えると、局所的な需要ベースで一様に出社すべきという風潮にはやはり違和感を禁じ得ない。
最新のコメント:6月18日
知識や事例を駆使する仕事はまさにAI(とビッグデータ)との対話で代替可能
最新のコメント:6月14日
頑張れば行けるかも。
最新のコメント:6月10日
出社すればコミュニケーションが活性化する!という謎の論拠
最新のコメント:6月9日
オープンワーク一択
最新のコメント:6月7日
一般論として、制度の根本的な見直しをせずに、小手先の対応で対処していては評価されない。社会秩序の維持を優先すること自体は否定しないが、民主的な手続きを踏んでいると言えない今回の措置は全く評価できない。
最新のコメント:6月6日
丸亀製麺一択です
最新のコメント:5月22日
成果を出した者はより評価を高く、成果が伴わなかったものはそれなりの評価をそうでないと、やらない得が生まれ成果を出すことに対し希薄になる
最新のコメント:5月13日
人財は先に切るべきではないと思います。売上も縮小して、事業規模を思い切って落とすなら仕方ないかと思いますが。
最新のコメント:5月13日
まぁ仕方ないケースもあるでしょう
最新のコメント:4月18日
高年収は1500万以上。富裕層は3000万以上、という感じ。手取りにすると想像以上に少なく、将来の貯蓄や資産を考えると年収1000万では全然足らない。なんてことは今なら思えるが、昔は1000万を