賞与の給与化について、賛成ですか？反対ですか？

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OpenWorkキャリアからの投稿

具体的な理由もコメントで教えてください。参考：ソニーグループ、冬の賞与を廃止　「賞与の給与化」へ https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC021CE0S5A500C2000000/ 参考：賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点 https://jinji.jp/hrblog/11168/

ビジネストレンド・ニュース

5月21日

注目のコメント

40代男性 - 1,550万円

プロジェクトマネージャー - 野村総合研究所

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注目のコメント

賞与のタイミングを気にしなくて済むので、辞めやすくなります…

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5月21日

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他のコメント 110件

ないす

40代男性 - 1,600万円

その他（専門職系） - その他メーカー・商社

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変動要素が大きな一律賞与は生計立てにくい。日本大企業では仕事してなくても支給する程度ならちゃんと分割毎月で良い。成果によって突発で得られる報酬と違って成果報酬とも感じられない。別の話しで就職転職など…

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5月21日

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らいむ

40代男性 - 1,500万円

社内SE - 放送、出版、新聞、映像、音響

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残業単価が上がる…

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5月21日

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さわでぃん

60代男性 - 800万円

設計・測量・積算（土木） - 建築、土木、設備工事

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退職時期に悩まなくてよい…

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5月21日

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ピーカンナッツ

40代男性 - 1,000万円

プロジェクトマネージャー - 小売（百貨店・専門・CVS・量販店）

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特に非役職にとっては業績は自分のあずかり知らぬところで決められてしまうため、業績と連動することが多い賞与よりも前年の評価の結果である給与でもらうほうが納得感があると考える…

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5月21日

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40代 - 450万円

総務 - 広告代理店、PR、SP、デザイン

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どちらでもない

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・反対：個人的に「賞与」というカタチでまとまった額を貰える方が好き笑　　　　私の場合は社保が高くなるので反対。・賛成：分割でもらえたほうが、退職のタイミングで大損をする人が減る　　　　「業績によ…

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5月21日

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りんご

40代 - 1,150万円

経営企画・戦略 - 半導体、電子、精密機器

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賞与といっても日本の伝統的企業は業績賞与と固定部分の賞与があり、固定賞与は基本給の後払い的性質を持っていた。かつては業績の調整弁と雇用の安定に寄与するものだったが、今や黒字でも大胆に人的資本の最適化や…

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5月21日

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50代男性 - 2,200万円

システム開発（WEB・オープン系） - SIer、ソフト開発、システム運用

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保険制度の関係上月給が65万を超えて等級上限に来ている場合、150万までの賞与3回がないと厚生年金枠が下がってしまいます。年金を期待していない方や月給等級を上げられる人には関係ないですが、会社からはス…

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5月21日

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ますかっと

50代男性 - 680万円

製品開発・設計 - 航空、鉄道、運輸、倉庫

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賞与とすることで会社・従業員は社会保険料の減額をしている。（標準月額報酬計算対象外）（大企業で給与に対する賞与の倍率が高いのはここらへんかなと思う）派遣さんやパートさんには賞与が無い分、社会保険…

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5月21日

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40代男性 - 1,400万円

経営企画・戦略 - SIer、ソフト開発、システム運用

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転職が普通になっているこの時代、年収1200(月給50賞与600)と年収1200(月給100)なら以下理由から後者を選ぶ人が多いんじゃないだろうか。・賞与が給与の後払いの性質を持つと考えると、1年…

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5月21日

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