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公平・納得感のある評価をする力
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管理者は全体俯瞰して、貢献を評価すれば良い。
責任と権限の相違点を正しく理解して行動する、すなわち、責任は委譲できないが権限は委譲出来るのだから決定もプレーヤーにさせれば良い。
マネージャーは管理者で…
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8月14日
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