たまご
30代 - 700万円
組織・人事コンサルタント - コンサルティング、シンクタンク
最近「マネジャーの最も大切な仕事」という本を読みました。
マネージャーに必要なことは「メンバーのやりがいのある仕事が毎日少しでも進捗するように支援すること」という、この本の主題に共感しました。そして、改めてマネジメントの重要性について考えさせられました。
そこでお聞きしたいのですが、みなさんがマネジメントにおいて最も大切だと思うことは何でしょうか?
「小さな進捗」を重視すること以外にも、例えばビジョン共有や、権限委譲など、様々な要素が考えられると思います。
みなさんの経験や考えをお聞かせください。マネージャーの方はもちろん、チームメンバーとしての立場からのご意見もぜひ聞きたいです。
2024年10月7日
注目のコメント
TS
40代男性 - 1,200万円
新規事業企画・事業開発 - コンサルティング、シンクタンク
注目のコメント
小さな進捗、マネジメントにおいて、とても大事だと思います!
わたしは以下の実践を心がけています。
・重要KPIの推移について、改善の兆しを見つけて共有
・会議体を見直し、不要な会議をやめる
・ユー…
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2024年10月15日
すぷら
40代 - 1,500万円
経営者・CEO・COO - インターネット
小さな進捗、大事ですよね。
私はマネジメントの役割をビジョンマネジメント・戦略マネジメント・PDCAマネジメント・メンバーマネジメントとしており、この4つが大切だと思っていますが、最も大切なのは"ビジ…
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2024年10月11日
TS
40代男性 - 1,200万円
新規事業企画・事業開発 - コンサルティング、シンクタンク
小さな進捗、マネジメントにおいて、とても大事だと思います!
わたしは以下の実践を心がけています。
・重要KPIの推移について、改善の兆しを見つけて共有
・会議体を見直し、不要な会議をやめる
・ユー…
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2024年10月15日
みや
40代男性 - 800万円
システム開発(WEB・オープン系) - インターネット
・任せる
・マイクロマネジメントにならないよう気をつける
大きくはこれですね。あとはなるべく聞きやすい環境つくりですね。心理的安全性が担保できているかはよくわかりませんが。。。…
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2024年10月24日