OpenWorkキャリアからの質問
26歳、男性です。最近昇格してマネージャー職に就きました。
私の年齢では昇格が早い方だと言われ嬉しい一方、マネジメントに対して不安を感じています。特に、自分より年上の部下に対してどのように接すれば良いのかが分かりません。具体的には、年齢が上のメンバーに対してリーダーシップを発揮しつつ、敬意を払うバランスをどう取るべきか迷っています。何かアドバイスをいただけないでしょうか。
このような質問が来たらみなさんならどのように回答しますか？
2024年8月16日
注目のコメント
たまご
30代 - 700万円
組織・人事コンサルタント - コンサルティング、シンクタンク
注目のコメント
キャリアのある方ほど、自分の仕事で力を入れたポイントを正しく理解してくれる人を信頼しますし、そういう理解者と仕事をしたいと思っていることが多いです。
年上のメンバーの方の良い仕事を見抜く目と、その仕…
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2024年8月16日
りんご三兄弟
20代男性 - 1,200万円
法人営業 - インターネット
重要なのは、年齢に関わらず「リーダーとしての姿勢」をしっかり示すことだと思います。変に遠慮してしまい、チームを誤った方向に導いてしまっては本末転倒です。管理職として結果を出せば、年齢に関係なくメンバー…
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2024年8月16日
オフィスの怪人
30代男性 - 525万円
社内SE - 人材サービス
昇格おめでとうございます。
年上の部下て難しいですよね。
社風がフラットであれば接しやすいとは思いますが、そうでなければ、
指導するというよりもお願いするような形、かつ、年上への敬意を持ちつつ仕事を頼…
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2024年8月16日
たまご
30代 - 700万円
組織・人事コンサルタント - コンサルティング、シンクタンク
キャリアのある方ほど、自分の仕事で力を入れたポイントを正しく理解してくれる人を信頼しますし、そういう理解者と仕事をしたいと思っていることが多いです。
年上のメンバーの方の良い仕事を見抜く目と、その仕…
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2024年8月16日
Marco
30代 - 700万円
デザイナー（WEB） - インターネット
年齢を意識することなく、どのメンバーに対してもフラットに接することを常に心がけると良いのかなと思いました。やりやすさ・やりづらさは年齢関係なく本当に人それぞれなので、チームメンバーの特性を掴むまではこ…
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2024年11月13日