最新のコメント：1日前
「どちらかと言えば」という回答を選択している時点でバブルではないと思う。バブルという状況は・実態が伴っていない・好況側に振り切っているの両方が揃った状態かな、と自分では思っているけど私自身はそ
最新のコメント：5日前
まだAIバブルは終わっていないと思う。AI周辺のGPUや半導体、データセンターの建築ラッシュなどもあるからAI関連でにぎわっている状態だ。この状況はまだもう少し続くと思っているが来年あたりが山だろうか
最新のコメント：5日前
そんなリスクを負うぐらいなら、起業してほしいから
最新のコメント：7月1日
携わったプロジェクトの粒度によるため、年数では判断できない。3年やっても初手と進捗の変わらない開発テーマはざらにあるし、半年で製品化に繋がることもある。
最新のコメント：7月1日
いまだに昭和の価値観を引きずったJTCなので、人事制度上の役職と関係なく、現場では、社歴の長さが偉さ(社内政治での権力の強さ)の指標である(嘆かわしい…)。
最新のコメント：6月30日
まだ転職して半年くらいですが、前の職場で在籍したグループの中には様子が気になってしまうところがあります。やりたいことは今の職場にあるのですが、雰囲気やコミュニケーション、文化としては前の職場のほうが
最新のコメント：6月26日
何でも裁量権与えて責任取らせる環境より、提案を聞いてくれて走らせ、助言やバックアップを年配がやる組織がよい。なんでも個人に責任取らせるスタイルだと潰れる人、萎縮する人も多い(若者に限らず)
最新のコメント：6月26日
やっぱりものづくりが好き
最新のコメント：5月27日
そんなもの
最新のコメント：5月26日
フルリモート/在宅ワークがいい
最新のコメント：5月20日
ほぼ動かない。現実として1日で0.5kgほど増える。
最新のコメント：5月20日
他の社員とのコミュニケーションがリアルタイムではなくなるので、仕事に集中しやすい。
最新のコメント：4月28日
自身で1,500万円稼いでいた時にはかなり余裕の生活が送れていた。
最新のコメント：3月10日
優秀であるなら、独立しても上手くやっていくだろうと思う。部下が自分に言ってきたということはもうすでに心を決めていると思うから。
最新のコメント：2月21日
優秀な同期、後輩、取引先が辞めていくのを見ると、転職という選択肢を考えるよね。そして自分もその連鎖に繋がる。
最新のコメント：2月20日
グローバルな水準にしないと日本の競争力が失なわれる。
最新のコメント：2月18日
健康と金を引き換えるなんて将来結果金がかかるから健康には変えられない
最新のコメント：2月2日
経営幹部養成学校が頭に浮かびました。管理職層を読者の対象とするようなタイトルですが、人や組織を動かして成果を出すことの要点が絞ってあるように感じられました。
ジャパンディスプレイ最新のコメント：1月31日
自分の性分として、できる所まではできる限り自分だこなしたく、困った時には相談に乗ってほしいため。