最新のコメント:12日前
それが最終面接だとしたら抵抗がある。人を機械的に仕分けているような印象を受けてしまう。一次選考とかだったらまぁ・・・・時代かな、と思って受け入れるかも。面接にまでAI使うような会社が、業務内で「A
最新のコメント:12日前
それが最終面接だとしたら抵抗がある。人を機械的に仕分けているような印象を受けてしまう。一次選考とかだったらまぁ・・・・時代かな、と思って受け入れるかも。面接にまでAI使うような会社が、業務内で「A
最新のコメント:9月3日
1on1したその場で評価が確定するならそこそこ有意義な気もしますが、本人のいない場所でレベリングだとか、さらに評価があるとかされると形式的なものだと感じざるを得ないですね〜
最新のコメント:8月21日
何を求めるのかによります。それが本気でやりたいことならokですが、場合によって給与ダウンもありえるので、それが受け入れられないのならNGです。その他、転職で実現させたい優先順位に応じてって感じです。
最新のコメント:8月14日
マネージャー以上の管理職は、判断をしてなんぼだと思います。
最新のコメント:8月11日
AIを構成する資材調達に時間を要することから波は来ているものの、途上段階だと思います。
最新のコメント:7月31日
まだAIバブルは終わっていないと思う。AI周辺のGPUや半導体、データセンターの建築ラッシュなどもあるからAI関連でにぎわっている状態だ。この状況はまだもう少し続くと思っているが来年あたりが山だろうか
最新のコメント:7月31日
そんなリスクを負うぐらいなら、起業してほしいから
最新のコメント:7月1日
いまだに昭和の価値観を引きずったJTCなので、人事制度上の役職と関係なく、現場では、社歴の長さが偉さ(社内政治での権力の強さ)の指標である(嘆かわしい…)。
最新のコメント:6月26日
何でも裁量権与えて責任取らせる環境より、提案を聞いてくれて走らせ、助言やバックアップを年配がやる組織がよい。なんでも個人に責任取らせるスタイルだと潰れる人、萎縮する人も多い(若者に限らず)
最新のコメント:6月26日
やっぱりものづくりが好き
最新のコメント:5月27日
そんなもの
最新のコメント:5月26日
フルリモート/在宅ワークがいい
最新のコメント:5月20日
ほぼ動かない。現実として1日で0.5kgほど増える。
最新のコメント:5月20日
他の社員とのコミュニケーションがリアルタイムではなくなるので、仕事に集中しやすい。
最新のコメント:4月28日
自身で1,500万円稼いでいた時にはかなり余裕の生活が送れていた。
最新のコメント:3月10日
優秀であるなら、独立しても上手くやっていくだろうと思う。部下が自分に言ってきたということはもうすでに心を決めていると思うから。
最新のコメント:2月21日
優秀な同期、後輩、取引先が辞めていくのを見ると、転職という選択肢を考えるよね。そして自分もその連鎖に繋がる。
最新のコメント:2月20日
グローバルな水準にしないと日本の競争力が失なわれる。
最新のコメント:2月18日
健康と金を引き換えるなんて将来結果金がかかるから健康には変えられない