最新のコメント：22時間前
職場に近くて、狭い居住で、高額家賃 か 遠くて(1時間くらい)、広くて、ほどほどの家賃かで後者を選択通勤はグリーンでコスパ良く過ごせている
最新のコメント：1日前
会食以外、ほぼ食べないかまたは、作業しながらです
最新のコメント：4日前
Involvementを重視する自分としては、協調性がなかったり平気で人を見下す様な人と一緒に仕事をする事が何よりもストレス。モチベーションが上がらずパフォーマンスも下がり、評価も低くなるなど、悪循環
最新のコメント：4日前
大きな会社だろうが、小さな会社だろうが、世の中に価値を出せなくなった事業やリストラクチャリングされるべき。日本の雇用の流動性が高まるのも良い事。年配でも若年でも学ばない人達はどの時代にもいるもの。そ
最新のコメント：5日前
全員で共倒れするよりはまし。会社の状況によってはやむなし。早期退職で人材の新陳代謝が図れる。また、スキルアップ志向が強い人には割増退職金がもらえるなら、チャンスであるとも思う。
最新のコメント：8日前
オープンナレッジでナレッジの属人化を解消する、オンラインでもメンバー意識を醸成するようなアイスブレイクを設けるなど、フルリモートで労働生産性を下げない工夫はいくらでもできるのに、リモートワークを敵視す
最新のコメント：8日前
自分のバリューを最大限に発揮できる仕事
最新のコメント：9日前
業務や状況に応じて出社するのは良いと思うし、出社したい人はすれば良いと思うが、出社ありきで義務化すべきではない。フルリモートの方が育児・介護なども含めて総合的に生活全体のパフォーマンスが上がる。人
最新のコメント：12日前
本質を大切にできる人、相手の立場や仕事の成功を心から応援できる人、時間を丁寧に扱える人と、良い仕事を一緒にしたいから。
最新のコメント：4月28日
「この会社の働き方はこの会社でしか通じない」というものが多くなってきた場合は転職します。もともと自分にキャリアパスは自分の意思で決断して選ぶ思考のため、これまで多くの転職を重ねてきました。どこの会社
最新のコメント：4月23日
根詰めて働き続けた結果、はじめて体調を崩したのがこの年次付近だったため。諸先輩方から「身体が資本だ」と言われ続けた意味を実感し、あらゆる事象に対して継続性があるかを強く意識するようになりました
最新の質問：4月15日
年収を5%-10%下げて転職すること、または企業内で5%-10%年収を下げることについてどう考えるか？
最新のコメント：3月31日
新規事業の立ち上げメンバーに選抜されるも、最初は何もない状態に面食らい、文句ばかり言っていました。ある日、そんなイケてない自分に気がついて覚悟を決めてから猛烈に努力できるようになり、実績がついてきて、
最新のコメント：3月31日
有志の活動で社外の新規事業アクセラレーションプログラムに応募し、アイデアが採択された。そこから新規事業系の部署に異動する機会を得て、今では新規事業を基軸にしたコンサル・事業開発支援に従事している。こ
最新のコメント：3月31日
部署異動による専門領域外の業務が転機でした。
最新のコメント：3月31日
学生時代に「小さな会社の大波になる！」と考えて(今思えば浅はか)、100人規模のSIerの会社に入るも、大きな会社の小波にもかなわないという社会の現実を知り、転職を決意・実行した年齢。
最新のコメント：3月28日
初めての海外赴任(アメリカ)を経験し、キャリアの専門性をどうするか具体的なイメージがつくようになった。
最新のコメント：3月28日
親会社(海外子会社含めたグループのホールディング会社)に出向し、初めての海外駐在に繋がった。